Aplicação HumanGuide

HUMANGUIDE

O HumanGuide® é um instrumento de personalidade on-line, de origem sueca, que avalia o perfil motivacional do indivíduo no contexto organizacional.
Os resultados identificam fatores que motivam o profissional e quais são seus predomínios de comportamento.
É um teste validado pelo Conselho Federal de Psicologia, com garantia de precisão e confiabilidade dos resultados para uso da área de RH.

Fatores avaliados

Avalia o perfil motivacional do indivíduo por meio de oito fatores de necessidades:

• Sensibilidade – necessidade de estabelecer contatos interpessoais marcadas pela proximidade;
• Força – necessidade de usar a força ou instrumentos que possam transformar a realidade e superar obstáculos;
• Qualidade – necessidade de fazer a diferença para a sociedade, assume responsabilidades, coloca-se à disposição;
• Exposição – necessidade de fazer parte do grupo, de ser visto, aceito, reconhecido e admirado pelo outro;
• Estrutura – necessidade de ter controle, coletar dados e analisar situações;
• Imaginação – necessidade de expansão, de lidar com o novo, pesquisando, criando e desenvolvendo novas coisas;
• Estabilidade – necessidade de manter a estabilidade, apegando-se e conservando vínculos e objetos;
• Contato – necessidade de ter contato e de se comunicar intensamente, representa a sociabilidade.

Aplicação

A aplicação do teste é individual e realizada via internet, com tempo médio de 10 minutos e tempo máximo permitido de 20 minutos para conclusão do teste.
Para a aplicação, é necessário que o psicólogo libere o link de acesso por meio do sistema HumanGuide® Brasil e que o avaliado tenha um computador conectado à Internet.

Áreas de aplicação

O HumanGuide® é voltado para a área de Recursos Humanos que oferece subsídios confiáveis para: Seleção, Assessment, Desenvolvimento Individual, Desenvolvimento de Equipes e Coaching.

Vantagens do HumanGuide

O tipo de resposta (escolha forçada) utilizada no teste minimiza o viés da desejabilidade social;
Possibilidade de gerar oito tipos de relatórios por meio do sistema;
Correlaciona resultados de um grupo de pessoas, identifica o perfil motivacional da equipe, pontos de convergência e de possíveis conflitos;
Permite elaborar o perfil ideal do cargo, comparar e ranquear os perfis dos avaliados.

Tipos de relatórios

• Perfil Pessoal

Análise do perfil motivacional do indivíduo por meio dos oito fatores de personalidade. Apresenta o gráfico Perfil Analítico, o Perfil Pessoal Sintético e o laudo descritivo.

• Sinergia Dual

Correlação entre dois Perfis Pessoais e aponta os aspectos convergentes e os possíveis divergentes, mas que podem também ser complementares, para realizar um trabalho em conjunto.

• Sinergia de Grupo

Correlaciona até doze Perfis Pessoais e aponta o Perfil do Grupo (identificando o perfil motivacional da equipe), a Sinergia entre os membros (verificando possíveis conflitos ou não entre eles) e ilustra o Perfil Pessoal Síntese de cada participante.

• Perfil Match – Perfil ideal

Definição do perfil do cargo/avaliado(a) ideal.

• Perfil Match – Resultado

Permite a comparação entre o Perfil Ideal elaborado para um determinado cargo com o Perfil Pessoal de cada avaliado, a fim de verificar o grau de proximidade entre eles.

• Percepção Interpessoal

Percepção que uma pessoa (avaliador) tem em relação ao seu par (avaliado), assim aponta os pontos convergentes e divergentes entre a avaliação do avaliador e a do avaliado.

• Sinergia Ocupacional

Percepção do indivíduo quanto ao cargo que ocupa com base em oito fatores avaliados pelo teste.

• Perfil Cultural

Percepção do indivíduo em relação à empresa, ou seja, como a organização é percebida pelos colaboradores por meio dos oito fatores avaliados no teste.